軟件開發(fā)模板

■ 概述       隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，各個學校用于辦公、教育的資產(chǎn)設備及業(yè)務應用系統(tǒng)越來越多樣化、專業(yè)化、復雜化。保證資產(chǎn)設備及業(yè)務應用系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠的運行是學校正常辦公教學的基礎(chǔ)保障，而隨著互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的普及發(fā)展使得各學校對資產(chǎn)的管理和維護方面出現(xiàn)了許多新的問題及需求：● 財政部于2006年頒布第36號令《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。財政部2016關(guān)于印發(fā)《財政...

■ 概述      為進一步加強教育部直屬高等學校國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，合理配置和有效使用國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全與完整，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）、《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財教〔2008〕13號）和《關(guān)于進一步規(guī)范和加強中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》(財教〔2010〕200號）等有關(guān)規(guī)定，教育部制定...

■ 概述       隨著信息中心信息化建設的不斷深入，各項信息化的設備逐步增加，各項系統(tǒng)平臺日趨復雜。目前，信息中心數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡設備、安全設備、軟件應用系統(tǒng)及辦公設備等硬件，所服務覆蓋的用戶群體日漸龐大、業(yè)務量不斷增加和維護服務團隊規(guī)模也逐年擴大，原有的信息化維護管理模式面臨挑戰(zhàn)。為進一步統(tǒng)籌好政務信息化管理工作，以便向客戶信息化應用提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，信息中心擬搭建一套智慧設備綜合管理及...

■ 概述        近年來，隨著公眾對醫(yī)療水平需求的提升，以及醫(yī)院本身長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，醫(yī)院采購了很多專業(yè)行很強的高新醫(yī)療設備以及各種醫(yī)療管理軟件系統(tǒng)平臺等。這些軟硬件設備在極大的提升醫(yī)務人員工作效率和醫(yī)療服務水平的同時，對現(xiàn)代醫(yī)療設備的合理、高效、科學、規(guī)范化管理提出了新的挑戰(zhàn)。昂貴的醫(yī)療設備以及應用軟件服務平臺在管理和維護時有著比較特殊的要求，例如：●設備維護難度較大，專業(yè)性很強；●設...

■ 概述       隨著我國政府職能逐步轉(zhuǎn)變，財政部門進行了公共財政理論指導下的部門預算、國庫集中支付、“收支兩條線”、政府采購等多項改革，這些都對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理提出了新的、更高的要求，需要制定新的管理辦法加以體現(xiàn)。財政部2006年頒布了第35號令《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、第36號令《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，標志著我國行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作進入了一個嶄新的階段，對推...

■ 概述        視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)公共視頻的全天候的實時監(jiān)控和錄像，達到實時監(jiān)控管理、主動預警、震懾犯罪及為事件后期取證提供依據(jù)等監(jiān)控目的。國家對社會公共安全設備運維管理也非常重視，今年紛紛出臺關(guān)于運維考核的相關(guān)文件。2015年3月，公安部“聯(lián)網(wǎng)指標、在線率、完好率和圖像平臺質(zhì)量將成為公安行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維情況的考核標準”。2015年5月，國家發(fā)改委辦公廳、中央綜治辦、公安部發(fā)布...

■ 銀行系統(tǒng)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀       銀行系統(tǒng)經(jīng)過多年的建設和發(fā)展，現(xiàn)已有大量的各式各樣的資產(chǎn)設備。目前單位雖然有資產(chǎn)管理軟件，但是還是存在了很多如下問題：①　查找設備難：需要看資產(chǎn)管理軟件，然后到處去找，還不一定找得到。②　盤點相對難：通過財務或者資產(chǎn)軟件導出表格，然后一個一個去尋找，準確率不高。③　設備流轉(zhuǎn)難：資產(chǎn)的借用、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、歸還等操作不方便。很多都不履行手續(xù)。④　資料查詢難：很...

■ 現(xiàn)狀      現(xiàn)代化的企業(yè)很多都是集團式存在，集團架構(gòu)常常是集團本部／所屬總公司／下轄子公司等，而在這些大型企業(yè)中常常出現(xiàn)很多現(xiàn)實問題：●內(nèi)部組織架構(gòu)變動比較頻繁，例如各分公司有可能分拆合并，由總公司轉(zhuǎn)為子公司；●內(nèi)部員工因為業(yè)務和實際情況出現(xiàn)人員變動和離職；●內(nèi)部資產(chǎn)的管理實行分級管理，集團資產(chǎn)管理部管總公司和集團本部一級，總公司資產(chǎn)管理員管理各子公司和總公司本部，子公司管理子公司內(nèi)...