企業(yè)資產(chǎn)及運(yùn)維解決方案




現(xiàn)狀

      現(xiàn)代化的企業(yè)很多都是集團(tuán)式存在,集團(tuán)架構(gòu)常常是集團(tuán)本部/所屬總公司/下轄子公司等,而在這些大型企業(yè)中常常出現(xiàn)很多現(xiàn)實(shí)問題:
內(nèi)部組織架構(gòu)變動(dòng)比較頻繁,例如各分公司有可能分拆合并,由總公司轉(zhuǎn)為子公司;
內(nèi)部員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)和實(shí)際情況出現(xiàn)人員變動(dòng)和離職;
內(nèi)部資產(chǎn)的管理實(shí)行分級(jí)管理,集團(tuán)資產(chǎn)管理部管總公司和集團(tuán)本部一級(jí),總公司資產(chǎn)管理員管理各子公司和總公司本部,子公司管理子公司內(nèi)部,集團(tuán)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全局;
現(xiàn)有盤點(diǎn)特別不方便,還處于傳統(tǒng)的紙質(zhì)人工點(diǎn)查,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)很難;
集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)所在地因?yàn)檗k公室調(diào)整等原因變動(dòng)頻繁;
現(xiàn)有資產(chǎn)管理軟件流程復(fù)雜,對(duì)資產(chǎn)的基礎(chǔ)信息和配件等不能修改;
現(xiàn)有條碼標(biāo)簽管理,設(shè)備信息查詢不夠適時(shí)、便利;
現(xiàn)有資產(chǎn)管理的流程因?yàn)槿藛T的變動(dòng)經(jīng)常出現(xiàn)流程不順暢,導(dǎo)致資產(chǎn)調(diào)撥無法實(shí)現(xiàn);
資產(chǎn)的管理在資產(chǎn)部的賬上和財(cái)務(wù)的賬上信息不能匹配;

需求

對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,建立編碼、信息記錄和標(biāo)簽;
需要建立完整的資產(chǎn)生命周期信息跟蹤;
對(duì)設(shè)備需要建立盤點(diǎn)和巡檢機(jī)制;
需要對(duì)維護(hù)人員的服務(wù)過程建立跟蹤;
建立全員參與的監(jiān)督機(jī)制,方便故障申報(bào)和反饋投訴;
對(duì)所有供應(yīng)商、項(xiàng)目進(jìn)行信息跟蹤記錄;
完善和管理好低值易耗品的使用記錄;
建立多角度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)設(shè)備、故障、服務(wù)人員、供應(yīng)商等進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì)分析。

解決方案

        為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們建議:通過綜合資產(chǎn)管理及運(yùn)維平臺(tái)為基礎(chǔ),在企業(yè)建立基于外網(wǎng)的web服務(wù)平臺(tái), 對(duì)旗下各部門、子公司、辦事處的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一綜合管理。建成專業(yè)的而全面的設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備從購買、入庫、使用、轉(zhuǎn)移、借用、報(bào)廢等各階段,全生命周期的全方位管理。資產(chǎn)生命周期內(nèi)的信息歸納入庫,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和信息的全關(guān)聯(lián),并根據(jù)需要通過資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)查詢關(guān)聯(lián)的購買、使用信息、相關(guān)設(shè)備的使用文檔等。同時(shí)緊跟物聯(lián)網(wǎng)科技信息的發(fā)展,將設(shè)備的信息通過二維碼、條形碼、RFID等形式實(shí)現(xiàn)信息和資產(chǎn)的直接互聯(lián),方便使用企業(yè)資產(chǎn)的盤點(diǎn)和管理。企業(yè)內(nèi)部人員在故障發(fā)生時(shí)可以通過電話、微信以及掃描設(shè)備二維碼、RFID發(fā)起故障申報(bào),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)入故障流程審核,審核完畢系統(tǒng)自動(dòng)通過預(yù)設(shè)置的故障類別和設(shè)備等判別并派單給相應(yīng)維護(hù)人員,維護(hù)人員到場(chǎng)處理完畢填寫維護(hù)報(bào)告,申報(bào)人可以對(duì)維護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。在需要的時(shí)候?qū)崟r(shí)提供相應(yīng)故障信息、資產(chǎn)信息、資產(chǎn)健康、以及服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。實(shí)現(xiàn)通過EMM設(shè)備綜合管理系統(tǒng)解放管理人員、提高效率、節(jié)約成本、科學(xué)規(guī)范的需求。
應(yīng)用信息化技術(shù)通過管理平臺(tái)生成帶條碼、二維碼、RFID等功能的資產(chǎn)標(biāo)簽,并將標(biāo)簽與具體資產(chǎn)進(jìn)行固定;
辦公人員通過PC、手機(jī)、PDA等智能終端,掃描或感應(yīng)資產(chǎn)標(biāo)簽快速查閱資產(chǎn)信息和進(jìn)行借用、轉(zhuǎn)移、故障申報(bào)等常規(guī)操作;
    ●盤點(diǎn)管理人員可以自定義盤點(diǎn)工作計(jì)劃,到場(chǎng)簽到拍照、掃描標(biāo)簽進(jìn)行盤點(diǎn);
資產(chǎn)管理人員可以通過PC、手機(jī)等進(jìn)行流程審批、信息查閱,通過PC進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和其他管理工作;
企業(yè)內(nèi)部人員通過PC、移動(dòng)終端發(fā)起故障申報(bào),維護(hù)人員接收任務(wù)通知后完成處理,工作流程自動(dòng)記錄,申報(bào)人對(duì)處理人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià);
管理人員挑選有價(jià)值的運(yùn)維事件處理記錄或自行編輯有價(jià)值的案例行程運(yùn)維知識(shí)庫;
管理人員對(duì)工作范圍內(nèi)的維保升級(jí)、到期等進(jìn)行設(shè)置智能提醒。

集團(tuán)化管理

        企業(yè)組織機(jī)構(gòu)較復(fù)雜的情況,我們建議在企業(yè)總部部署集團(tuán)化版本。部署后除了管理總部內(nèi)部的資產(chǎn)與運(yùn)維外,對(duì)旗下管轄的子公司、辦事處如果要加入總部進(jìn)行統(tǒng)一管理,只需增子授權(quán)并分配帳號(hào)給子公司、辦事處。子公司、辦事處能獨(dú)立運(yùn)作管理內(nèi)部的資產(chǎn)與運(yùn)維外,企業(yè)總部也能對(duì)下屬各個(gè)分公司辦事處的資產(chǎn)與運(yùn)維情況進(jìn)行綜合匯總管理。

部署后實(shí)現(xiàn)價(jià)值

從管理者的角度
隨時(shí)可查詢?cè)O(shè)備詳情,含資產(chǎn)信息、設(shè)備相關(guān)文檔、使用記錄、維護(hù)記錄等;
質(zhì)保、維保、報(bào)廢期快到時(shí)主動(dòng)提醒,管理人員可以及時(shí)處理;
設(shè)備盤點(diǎn)時(shí)能夠方便、完整和準(zhǔn)確;
能整體了解全單位設(shè)備資產(chǎn)情況,如數(shù)量、類型、價(jià)格、折舊、報(bào)廢、丟失等;
能規(guī)范管理維護(hù)制度,能體現(xiàn)部門到底干了多少事情;
能對(duì)使用者提出的訴求(如保修、投訴等)及時(shí)的處理以及過程跟蹤;
單位花的維護(hù)維修費(fèi)用到底花在哪里,廠家是否提供了響應(yīng)的服務(wù),服務(wù)的質(zhì)量是否滿意;
匯報(bào)工作或申請(qǐng)預(yù)算時(shí)能有相應(yīng)的依據(jù);
每次采購項(xiàng)目的設(shè)備信息、文檔、合同、進(jìn)度、服務(wù)等隨時(shí)可以查詢;
能夠?qū)γ看畏?wù)數(shù)量、內(nèi)容、質(zhì)量等評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì),為考核及選擇廠家提供依據(jù)。
從設(shè)備使用者角度
可隨時(shí)方便查詢個(gè)人名下多少資產(chǎn),并可查看相應(yīng)資產(chǎn)詳情、文檔及維護(hù)記錄等;
可以以最簡單方便的方式申報(bào)故障。并快速自動(dòng)送達(dá)維護(hù)人員;
個(gè)人申報(bào)故障能夠查看維護(hù)進(jìn)度;
能夠?qū)S護(hù)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),有發(fā)泄的渠道;
同事間借還設(shè)備能夠簡單方便進(jìn)行并不傷和氣;
需要審批內(nèi)容能夠方便如短信、微信通知我并可快速審批;
操作時(shí)**不用輸密碼,**不單獨(dú)安裝APP客戶端;
跟個(gè)人相關(guān)的設(shè)備類事物都可方便的進(jìn)行,并有相應(yīng)的記錄產(chǎn)尋;
不改變?nèi)粘A?xí)慣,多個(gè)輔助保姆工具。
從運(yùn)維服務(wù)人員角度
規(guī)范維護(hù)制度,統(tǒng)計(jì)服務(wù)事件,全面掌握維護(hù)工作情況;
從報(bào)障到結(jié)束全過程記錄并可溯源,避免扯皮和冤枉投訴;
維護(hù)人員能及時(shí)接受維護(hù)信息并按照要求進(jìn)行維護(hù)及填寫報(bào)告;
對(duì)各種故障靈活處理,既可自動(dòng)派單,又可自主派單。不改變工作習(xí)慣,減輕管理壓力;
甲乙雙方共同對(duì)維護(hù)過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,保證及時(shí)溝通,避免誤會(huì),讓雙方都滿意;
通過搶單、維護(hù)數(shù)量、評(píng)價(jià)等方式體現(xiàn)服務(wù)人員工作價(jià)值;
巡檢模版提前定義,巡檢人員按規(guī)定巡檢,管理只需看結(jié)果,避免雙方忘記巡檢內(nèi)容及時(shí)間;
維護(hù)人員可以查看維護(hù)結(jié)果處理意見及評(píng)價(jià),提高個(gè)人維護(hù)效率和質(zhì)量;
通過系統(tǒng)監(jiān)督提高供應(yīng)商自身服務(wù)質(zhì)量,甲方得到更好服務(wù)。避免合同與實(shí)際不符,如響應(yīng)慢,態(tài)度差,巡檢不到位等;
從報(bào)故障-派單-維護(hù)都可簡單操作,電話/PC在線/APP/微信/離線等情況下,均可方便操作。

典型案例:泰禾房產(chǎn)集團(tuán)、華威集團(tuán)、昇興集團(tuán)、永輝超市、諾亞方舟企業(yè)、兆元光電等。


聯(lián)系我們
地址:中國福州鼓樓區(qū)五一北路129號(hào)榕城商貿(mào)中心20樓 聯(lián)系電話:400-780-8208 傳真:0591-87612831
E-mail: yh@juzong.com.cn
掃描二維碼
網(wǎng)站備案號(hào):閩ICP備17028949號(hào)-2