醫(yī)療資產(chǎn)及運維解決方案


概述
        近年來,隨著公眾對醫(yī)療水平需求的提升,以及醫(yī)院本身長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,醫(yī)院采購了很多專業(yè)行很強的高新醫(yī)療設備以及各種醫(yī)療管理軟件系統(tǒng)平臺等。這些軟硬件設備在極大的提升醫(yī)務人員工作效率和醫(yī)療服務水平的同時,對現(xiàn)代醫(yī)療設備的合理、高效、科學、規(guī)范化管理提出了新的挑戰(zhàn)。昂貴的醫(yī)療設備以及應用軟件服務平臺在管理和維護時有著比較特殊的要求,例如:
設備維護難度較大,專業(yè)性很強;
設備定期巡檢要求較高;
設備故障處理及時性要求較高,故障影響范圍較廣;
設備配置信息、合同信息、維保等信息齊全性要求較高;
對醫(yī)療設備的維護人員和維護單位需要清晰、完整的記錄;
。。。。
      當前醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設備歸屬廠商、類型、維護人員等都不相同,而醫(yī)院內(nèi)部管理人員面臨工作任務重、工作量大、處理協(xié)調(diào)事件較多的常態(tài)。當醫(yī)療設備出現(xiàn)問題時通常都是保管人或醫(yī)生電話申請,信息中心值班人員再協(xié)調(diào),維護單位人員上門維護,維護完成僅僅紙質的記錄,但是整個設備故障時的完整信息記錄沒有,時間久遠后很多文檔性記錄也無從查起,而且事件的責任不清晰,處理過程無法回溯,給管理部門帶來了很大的壓力,管理中可能出現(xiàn)極大的混亂。因此,醫(yī)院信息中心急需建立技術先進、互相聯(lián)通輔助、高效協(xié)同工作的醫(yī)療器械管理監(jiān)管平臺。全面加強對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療設備的管理以及設備的運維服務過程進行跟蹤,實現(xiàn)對醫(yī)療設備維護、巡檢以及使用等進行規(guī)范化管理,對供應商和維護單位的服務質量進行跟蹤和統(tǒng)計,為日后決策提供支持。

醫(yī)院現(xiàn)狀
       根據(jù)目前醫(yī)院在設備信息和故障管理的現(xiàn)實狀況,盡可能的滿足工作人員在處理工作時對快捷、方便、規(guī)范和科學等方面的需求。通過建立一套有效、有序的維護,提高系統(tǒng)運行的效率,減少網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)問題的概率,節(jié)約維護成本。其中需要改進和改變的地方:
醫(yī)療設備種類較多,不同類型設備的信息差異性較大,當前的信息記錄經(jīng)常出現(xiàn)信息不完整。
當設備出現(xiàn)問題時,醫(yī)護人員電話通知,值班電話較忙時延遲比較嚴重,故障申報的手段比較單一,而且無記錄。
每次維護后沒有相應的維護記錄,長時間后維護信息丟失嚴重,維護人責任以及故障事件過程無法追溯。
合同規(guī)定的巡檢制度由于沒有制度,使得供應商的巡檢服務變得可有可無,使得整個網(wǎng)絡系統(tǒng)出現(xiàn)問題的概率大大增加。
眾多的設備都有相應的合同、使用說明、安裝手冊等,現(xiàn)在大部分都是電子檔,時間久了容易出現(xiàn)找不到。需要的時候經(jīng)常束手無策。
對所有設備未進行區(qū)分處理,統(tǒng)一的處理方式不能差異化處理,加大了管理人員的工作壓力,使得故障響應比較滯后;
對每次的設備故障未能夠責任到人,不能夠追查到故障的開始、響應過程、處理過程以及處理人的工作服務等;
針對醫(yī)療設備的維護和維修中需要區(qū)別對待是否產(chǎn)生維護費用;
傳統(tǒng)的方式在管理過程中,要么響應比較慢,要么管理不規(guī)范無記錄.....

醫(yī)療資產(chǎn)及運維解決方案

        通過系統(tǒng)的部署和實施,在醫(yī)院內(nèi)部建立基于外網(wǎng)的web服務平臺,實現(xiàn)辦公資產(chǎn)、IT運維、設備的統(tǒng)一管理。
資產(chǎn):將設備從購買、入庫、轉移、借用、報廢等各階段實現(xiàn)全生命周期信息化記錄,實現(xiàn)所有設備一物一碼標簽化管理;
人員:醫(yī)院所有人員按照角色及職責進行功能授權;
運維:所有的醫(yī)院設備在運維服務過程實現(xiàn)從事件發(fā)起到完成的全過程實時記錄及管理,方便監(jiān)督;
管理:實現(xiàn)重要設備的巡檢、保養(yǎng)、質檢等管理及提醒。
費用:維修、檢修以及保養(yǎng)等費用跟蹤記錄;
流程:規(guī)范采購、調(diào)撥、報廢、維修等流程審核。
實施后的價值體現(xiàn)

從管理者的角度
隨時可查詢設備詳情,含資產(chǎn)信息、設備相關文檔、使用記錄、維護記錄等;
質保、維保、報廢期快到時主動提醒,管理人員可以及時處理;
設備盤點時能夠方便、完整和準確;
能整體了解全單位設備資產(chǎn)情況,如數(shù)量、類型、價格、折舊、報廢、丟失等;
能規(guī)范管理維護制度,能體現(xiàn)部門到底干了多少事情;
能對使用者提出的訴求(如保修、投訴等)及時的處理以及過程跟蹤;
單位花的維護維修費用到底花在哪里,廠家是否提供了響應的服務,服務的質量是否滿意;
匯報工作或申請預算時能有相應的依據(jù);
每次采購項目的設備信息、文檔、合同、進度、服務等隨時可以查詢;
能夠對每次服務數(shù)量、內(nèi)容、質量等評價和統(tǒng)計,為考核及選擇廠家提供依據(jù)。
從設備使用者角度
可隨時方便查詢個人名下多少資產(chǎn),并可查看相應資產(chǎn)詳情、文檔及維護記錄等;
可以以最簡單方便的方式申報故障。并快速自動送達維護人員;
個人申報故障能夠查看維護進度;
能夠對維護結果進行評價,有發(fā)泄的渠道;
同事間借還設備能夠簡單方便進行并不傷和氣;
需要審批內(nèi)容能夠方便如短信、微信通知我并可快速審批;
操作時**不用輸密碼,**不單獨安裝APP客戶端。EMM可實現(xiàn)。;
跟個人相關的設備類事物都可方便的進行,并有相應的記錄產(chǎn)尋;
不改變?nèi)粘A晳T,多個輔助保姆工具。
從運維服務人員角度
規(guī)范維護制度,統(tǒng)計服務事件,全面掌握維護工作情況;
從報障到結束全過程記錄并可溯源,避免扯皮和冤枉投訴;
維護人員能及時接受維護信息并按照要求進行維護及填寫報告;
對各種故障靈活處理,既可自動派單,又可自主派單。不改變工作習慣,減輕管理壓力;
甲乙雙方共同對維護過程進行跟蹤和監(jiān)督,保證及時溝通,避免誤會,讓雙方都滿意;
通過搶單、維護數(shù)量、評價等方式體現(xiàn)服務人員工作價值;
巡檢模版提前定義,巡檢人員按規(guī)定巡檢,管理只需看結果,避免雙方忘記巡檢內(nèi)容及時間;
維護人員可以查看維護結果處理意見及評價,提高個人維護效率和質量;
通過系統(tǒng)監(jiān)督提高供應商自身服務質量,甲方得到更好服務。避免合同與實際不符,如響應慢,態(tài)度差,巡檢不到位等;
從報故障-派單-維護都可簡單操作,電話/PC在線/APP/微信/離線等情況下,均可方便操作。

典型應用案例:湖北腫瘤醫(yī)院、福建省省直機關醫(yī)院、萍鄉(xiāng)婦幼醫(yī)院、宜春人民醫(yī)院、 福清婦幼醫(yī)院、閩侯醫(yī)院等。


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